P002 / 判断ガイド
02 働く時間を減らしたい今日バイトを1人追加しても、利益が残るか5分で判断する
追加人件費・必要追加売上・店主時間を整理する実務ガイド。
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THE PROBLEM
こんな迷いを、
放置していませんか。
忙しいから増員したい一方、人件費率が上がるのが怖く、店主が働き続けてしまう。
WHAT YOU GET
受け取れるもの
- 追加人件費の計算手順
- 回収に必要な追加売上の逆算
- 売上が増えない場合の時間価値の見方
- 採用・固定シフト化の前に見る3つの数字
HOW TO USE
使い方は4ステップ
- 1時給と追加時間からコストを出す
- 2粗利率から必要追加売上を逆算
- 3空く店主時間の使い道を決める
- 4単発テスト後に固定化を判断する
VIRTUAL CASE
仮想ケース：時給1,200円で4時間
以下は商品の考え方を示すための仮想例であり、実績ではありません。
直接人件費4,800円
想定粗利率70%
回収に必要な追加売上約6,858円
空く店主時間4時間
BEFORE YOU BUY
できることと、
できないこと。
この商品は、店主が自分の数字を整理し、判断時間を短くするための道具です。
- 社会保険・交通費・教育負担などは別途加味してください
- 売上増を保証するものではありません
- 労務判断は専門家や最新法令も確認してください
MAKE THE DECISION
残高や感覚ではなく、
次の一手を数字で決める。
追加シフトが回収できる売上と、空く店主時間を分けて判断できます。
noteで300円で購入する購入後の閲覧・ファイル受け取りはnote上で行います。